■■■本人对传世部管理框架的建议■■■ 族长 、管理们都看看...
家族管理分配：族长
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总政委
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全线管理———————————————————————————————
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团 长 纪律部 外交部 统战部 后勤部 论坛部 特工部 精英部
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副 团
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政 委
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技术顾问 教导员
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本人对家族以后的发展提点建议：
一：建议家族高管定时开高管会议．组建、机动高管、外交、后勤等.
所谓机动高管，必须五项全能，必须有管理才能，必须有明确的发展方向．必须有稳重人心的口才．．
机动高管的职责：每当一个团进入低估，机动高管必须第一时间插入．以最快的速度，把团队．壮大
每当家族开出来新团，机动高管也必须协助团长，把团队尽快的走想正规化．．．
备注：要注意高管严重存在偏向（问题）
以上外家族观看得来，建议我们传世部该建立一个这样的体系。
二：建议家族选一个有口才，有宣传能力．．有应变能力的 会忽悠人的 外交部长：
家族外交部长很重要＜大家不要忽视＞
现在家族ＩＳ已经在官方推荐上，每天的流动人量很大.
我敢这样说,一天辛苦收的人。能留下来的很渺小...我想这个每个团长或管理都有感触..
备注: IS上收人跟F里收人都包括.
所谓的<外交部长>的职责:
①：外交部长必须了解，所有传世ＳＦ家族的 ID .
必须了解传世所有家族的 OW 是那一个人.
必须和所有家族的OW建立友好的关系..
②: 现在的小家族很多. 外交部长必须去尝试,怎么去把小家族收拢.
用什么方法才能把他们收拢.只要收拢小家族.就比在IS上收的散人要稳定的多.
备注:千万注意老虎 .我们不想去做武松
③:外交部长必须懂得网络知识.电脑技术.会做图.经常要到各大网站发帖.
宣传家族的口号.以便吸引散玩家的加入...
三. 建议家族高管和各个部门,各个团长,自己给自己施加压力.<有压力才有动力>
一个星期团长向族长汇报团队情况..再由族长开会共同讨论各个问题...
半个月开一个管理会议总结.各个团的发展的状况....
3、4个月开一次全族性会议...........
建议:各个团长,鼓舞和发动全团所有兄弟收人,在每个F里。.一个人必须.收一个散人。..
跟散人F的时候.发现很多人.都是自己玩自己的.很少和散人说话.聊天.尤其管理
切记.在F里.见到散人,就要问一下..是否来我们家族...
如果各团每位兄弟都能有心去.在F里拉拢一个散人的话.... 后果肯定很佳.....
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总结:这毕竟是一个网络说的这么严格有点不符合实际不过我感觉我们应该向着这样的目标发展
这样每个管理都就有了自己一个实质性的方向.不会再盲目的做管理
还有这样管理就会注意自己的职责不会去干涉其他职位的管理
(不是说不让自己去管其他职位的管理毕竟都是管理都可以出意见的 而是这样可以避免一些不必要的问题.)
心血来潮．发点建议．．．．
希望大家共同努力．共同加油：共同奋战：
霸气能有多少年？那就让我们纵横永远留给SF界一个永远神话
为将来留给自己一段美好的回忆
三. 建议家族高管和各个部门,各个团长,自己给自己施加压力.<有压力才有动力>
自己给自己施加压力等于自杀 以自己的能力为好 写的不错，加油 嘎嘎....//////////// 。。。。。。。。。。。。。 我喜欢。。。。我是那个部门的 没有适合我这种人才的工作 失望啊
楼主你高什么东西。 {:13_302:}确实写得不错啊 看看{:13_267:} 不错 不错这帖子可以加颜色了。管理都看看。 我晕成衙门了 。。。。。